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摩根盛通:没有领导力谈何管理
来源:http://www.tennissh.cn 责任编辑:尊龙用现金娱乐一下 更新日期:2018-08-17 15:54

  领导力,作为一个经常在职场中被提起的词,它区别于管理,但又与管理有着统一的关系。管理是做计划和控制,是需要被赋予职权的一种主动控制行为。而领导力是能将周围的人通过一个共同的愿景团结在一起,是一种向心力。

  想要具备领导力,首先就必须有行动力,与个人魅力的感染力,只有用自己的榜样作用把周围的人调动起来,才能保持领导力的状态。

  如苹果创始人乔布斯,便是领导力最好的代言人。他对苹果公司可谓身体力行,并且还竭力创造出了不凡的成绩,还通过自身的感染力让更多的员工参与到苹果这份事业中。结果是,全世界都为苹果公司的产品而感到兴奋,认为它是最棒的产品,它代表着与时俱进、科学性。由此可证,这种通过领导力凝聚起来的力量非常强大。

  而国内的企业管理者往往不具备这种信仰和内驱力,如果他们对自己所做的产品有同样的信仰,一样可以成为产品的领导者。因为成为一项产品领导者的除了要求我们对这个市场有非常敏锐的洞察力、把握对产品的发展方向和对产品有着非常细致的设计之外,更重要的是它能够团结人心,上下心一致地发挥积极性和创造力。

  首先,企业管理者需要对产品所在行业的背景以及行业规则有着深刻的理解。一个产品无法解决全部问题,因此市场上所有的产品都是在解决某一个细分领域的问题,而这些细分领域内,又有着许多待解决的问题。只有对所在行业具备深刻的洞察力,清楚产品解决的用户问题,才能算初步形成了思想领导力。

  行为领导力指的是行动力,在复杂的市场竞争环境下,企业管理者必须需要非常强的执行力,快速行动才能时刻应对挑战,美推可简化高亮度LED规划PWM控制器,从而引领企业朝前发展。

  指的是在管理过程中需要关注团队成员的工作状态,为了完成共同的愿景,管理者需要及时提供帮助和支持,为团队成员排除一切障碍,才能取得团队成员对其的信任感。而这种信任感,便是企业管理者在驱动团队上上最有效的武器。

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